OECD: Аялал жуулчлалын амжилтыг аялагчдын тоогоор бус, цогц үр өгөөжөөр нь хэмжих
OECD-ийн 2021 оны судалгааны гол дүгнэлт бол аялал жуулчлалын амжилтыг зөвхөн ирсэн жуулчны тоо, зарцуулсан мөнгөөр хэмжихээ болих цаг болсон гэсэн байсан юм. COVID-19-ийн дараах сэргэлтийг илүү ногоон, илүү хүртээмжтэй аялал жуулчлал руу шилжих боломж гэж үзсэн бөгөөд дестинациудад таван чиглэлийн бодлогын зөвлөмж өгсөн.
Асуудал юу байсан бэ?
Цар тахлын өмнө олон дестинацид аялагчдын тоо төлөвлөгөөгүй, хэт хурдан өссөн. Үүний урдаас байгаль орчин дарагдаж, оршин суугчдын амьдрал дордож, аялагчдын сэтгэл ханамж ч буурсан. Цар тахлын нөлөө гадаадын жуулчинд ихээхэн тулгуурласан, эдийн засагтаа аялал жуулчлалаас их хамаардаг газруудад хамгийн хүндээр туссан.
Таван чиглэлийн зөвлөмж
Амжилтын тухай ойлголтыг өөрчлөх. Амжилтыг аялагчдын тоо, зардлаар бус, байгаль орчин, нийгэм, соёлд үзүүлсэн цогц нөлөөгөөр нь дүгнэх.
Төр, аж үйлдвэр, иргэдийн хамтын ажиллагаа. Аялал жуулчлалыг хот, бүс нутгийн хөгжлийн стратегитай уялдуулж, аль түвшний засаг захиргааны үүрэг хариуцлагыг тодорхой болгох.
Тогтвортой байдлыг бүх бодлогын суурь болгох. Стратегийн зорилтыг Тогтвортой хөгжлийн зорилттой шууд холбож, жижиг, дунд бизнесийг цагираг эдийн засаг руу шилжихэд туслах.
Бизнесийн илүү тогтвортой загвар. Тээвэр, байрлах, хоол, үзвэр газрын үйл ажиллагаанд байгальд ээлтэй арга нэвтрүүлж, аялагчдын урсгалыг технологиор зохицуулах.
Сайн удирдахын тулд сайн хэмжих. Бүс нутгаар, цаг улирлаар задарсан найдвартай статистик бүрдүүлж, уламжлалт мэдээллийг гар утасны байршлын дата зэрэг том өгөгдөлтэй хослуулах.
Улс орнуудын жишээ
Улс / дестинаци | Сайн жишээ | Гол санаа |
|---|---|---|
Нидерланд | «Perspective 2030» алсын хараа | 2030 он гэхэд иргэн бүр аялал жуулчлалаас ашиг хүртэх. Маркетингаас дестинацийн удирдлага руу шилжиж, аялагчдыг том хотоос гаднах бүс нутагт тараах |
Шинэ Зеланд | Аж үйлдвэрийн санаачилгатай Тогтвортой байдлын амлалт | 12 амлалтыг бизнесүүд сайн дураар хүлээн зөвшөөрдөг. 2020 оны 8-р сарын байдлаар 1400 гаруй аж ахуйн нэгж нэгдсэн |
Корсик (Франц) | Ногоон аялал жуулчлалын замын зураг | Орон нутгийн талуудтай өргөн зөвлөлдөж, ногоон арга хэмжээг урт хугацааны сэргэлтийн суурь болгосон |
Киото (Япон) | Оршин суугчдад чиглэсэн стратеги | Хэт ачааллын дараа хотыг оршин суугчид болон аялагчдын аль алинд нь чанартай газар болгох |
Мексик | Тогтвортой аялал жуулчлалын стратеги 2030 | Нийгмийн хувьд хүртээмжтэй, шударга, байгаль хамгаалсан салбар бий болгох |
Финлянд | Эспо, Хельсинки, Посио хотууд | Тогтвортой байдлыг сэргэлтийн стратеги, маркетингийн гол суурь болгосон |
Хорват | CROSTO ажиглалтын төв | Европын ETIS үзүүлэлтэд тулгуурлан Адриатын бүсийн аялал жуулчлалын нөлөөг тогтмол хянадаг |
Израиль, Чех | Гар утасны сүлжээний дата | Хамгийн их ачаалалтай газруудын түгжрэл, арга хэмжээний аялагчдын урсгалыг хэмждэг |
Монголд хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ?
Амжилтын шинэ үзүүлэлт. «Жилд хэдэн сая жуулчин» гэсэн зорилтын хажууд аймгийн орлого, орон нутгийн ажлын байр, байгалийн дарамтын үзүүлэлтийг хэмжих.
Нидерландын жишээг дагах. Улаанбаатар болон алдартай цөөн цэгт төвлөрсөн урсгалыг бага танигдсан аймгууд руу чиглүүлэх.
Шинэ Зеландын амлалтын загвар. Жуулчлалын компани, баазууд сайн дураар нэгдэх тогтвортой байдлын амлалтыг салбарын холбоод санаачлан гаргаж болно.
Дата дээр суурилсан удирдлага. Гар утасны операторуудтай хамтран аялагчдын урсгалыг аймаг, сараар хэмжих туршилт хийж болно.
Эх сурвалж: OECD (2021), Managing tourism development for sustainable and inclusive recovery, OECD Tourism Papers 2021/01. doi.org