Marriott «Serve 360»: зочид буудлын ESG зорилтыг тоогоор илэрхийлэх
Дэлхийн хамгийн том зочид буудлын компани Marriott International «Serve 360» хөтөлбөрөөраа байгаль орчин, нийгэм, засаглалын зорилтыг 2025 он хүртэл тоон үзүүлэлтээр тодорхойлсон. Урт хугацааны зорилт нь 2050 онд үнэ цэнийн сүлжээ дэх хүлэмжийн хийн цэвэр ялгарлыг тэг болгох юм. Доорх тоо баримт нь 2024 онд нийтлэгдсэн тайлангийн 2023 оны дүн.
2025 оны гол зорилтууд
Чиглэл | Зорилт |
|---|---|
Нүүрстөрч | Нүүрстөрчийн ялгарлын эрчмийг (м² тутам) 30%-иар бууруулах |
Ус | Хүнтэй өрөө тутмын усны хэрэглээг 15%-иар бууруулах |
Эрчим хүч | Цахилгааны дор хаяж 30%-ийг сэргээгдэх эх үүсвэрээс |
Хог хаягдал | Хогийн цэгт очих хогийг 45%, хоолны хогийг 50%-иар бууруулах |
Гэрчилгээ | Бүх зочид буудлыг хүлээн зөвшөөрсөн тогтвортой байдлын стандартаар гэрчилгээжүүлэх |
Нийлүүлэлт | Тэргүүлэх 10 ангиллын бүтээгдэхүүний 95%-ийг хариуцлагатай эх үүсвэрээс авах |
Нийгэм | 15 сая цаг сайн дурын ажил; буудлын бүх ажилтныг хүн худалдаатай тэмцэх сургалтад хамруулах |
Хүрсэн үр дүн (2023)
12.1 сая гаруй цаг сайн дурын ажил хуримтлагдсан, үүнээс 3.1 сая гаруй нь зөвхөн 2023 онд.
2016 оноос хойш 1.2 сая гаруй ажилтан хүн худалдааг таних сургалтад хамрагдсан. Энэ сургалтын материалыг бусад буудлуудад ч үнэгүй нээлттэй болгосон.
Хуванцар соруул болон холигчийг брэндийн стандартаас хасаж, жижиг хуванцар савтай шампуньг том савтайгаар солих ажлыг 95% хэрэгжүүлсэн.
Буудлууд хоолны хог бууруулах 350 гаруй сайн туршлагаа хуваалцсан.
Дүрвэгсэд зориулсан хөтөлбөрөөр 76 хүнийг сургаж, тэдний 78% нь ажилд орсон.
Мексикт далайн хамгаалалттай газар мангров ойг сэргээх орон нутгийн иргэдтэй хамтарсан төслийг дэмжсэн.
Нээлттэй байдлын сургамж
Тайлан нь зөвхөн амжилтаа биш, хоцролтоо ч харуулдаг. 2023 оны байдлаар зочид буудлын дөнгөж 9.7% нь гэрчилгээтэй байсан бөгөөд 100%-ийн зорилтоос хол байсан. Ийм тодорхой зорилт, жил бүрийн тайлагнал нь хөрөнгө оруулагч, зочдын итгэлийг бэхжүүлдэг.
Монголд хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ?
Жижиг бааз, буудалд тохирсон зорилт. Ус, цахилгаан, хогийн хэмжээг жил бүр бүртгэж, 3–5 жилийн бууруулах зорилт тавих.
Нэг удаагийн хуванцрыг авах. Жуулчны баазуудад усны сав дүүргэх цэг, том савтай хувийн ариун цэврийн хэрэгсэл нэвтрүүлэх.
Орон нутгийн ажилтан ба сургалт. Сумын залуусыг ажилд авч сургах, ажилтнуудад хүн худалдааг таних сургалт зохион байгуулах.
Хоцролтоо ч тайлагнах. Тогтвортой байдлын тайланд хүрсэн, хүрээгүй зорилтоо ил тод бичих нь итгэл төрүүлдэг.
Эх сурвалж: Marriott International (2024), 2024 Serve 360 Report: Environmental, Social & Governance Progress. serve360.marriott.com